von Stephan Kimmerle, Berlin

Das zur Fiat-Gruppe gehörende Werk im Westen der Hauptstadt wurde mit öffentlichen Geldern aufgepeppt. Die KollegInnen am Haupttor zeigen auf den Neubau rechts der großen Halle: „Wie bei Samsung: Erst werden öffentliche Gelder eingestrichen, dann wird dicht gemacht.“

Die Bildröhrenherstellung von Samsung in Oberschöneweide wird ebenfalls geschlossen. Ein Sozialplan besiegelt dort das Aus für 750 Beschäftigte.

Bei CNH soll die Produktion nach Italien verlegt werden, ab März dort die Produktion der „Berliner“ Bagger und Maschinen anlaufen.

Seit halb fünf stehen die KollegInnen vor ihrem Werk und fordern endlich Informationen und Verhandlungsbereitschaft der Geschäftsführung. Um 8:16 Uhr fährt Geschäftsführer Schröder in grauer Karosse vor – und wird mit einem gellenden Pfeifkonzert begrüßt. Schnell dreht er ab. Geschäftsführer Gerd Schröder ist ein Profi von CNH, ein Profi der Werksschließung. Sein letzter Einsatz fand in Neustadt in Sachsen statt, wo er das dortige Case-Werk, eine Mähdrescher-Fabrik, 2004 schloss.

Die Stimmung der Kollegen macht dennoch einen optimistischen Eindruck, „die Hoffnung stirbt zuletzt“, wird betont. Die Sorge vor Arbeits- und Perspektivlosigkeit treibt die Belegschaft des früheren Orenstein & Koppel-Werks schon seit Herbst auf die Straße: Es gab Autokorsos und gemeinsame Aktionen mit anderen von Arbeitsplatzvernichtung Betroffenen, auch den 235 von Kündigungen bedrohten JVC-KollegInnen aus Reinickendorf.

Wie lange die Proteste fortgesetzt werden, ist unklar. Die rechtliche Situation erlaube es der IG Metall nicht, zu Streik-Aktionen aufzurufen. Eine Strategie der Metall-Gewerkschaft ist allerdings nicht erkennbar, die verschiedenen von Schließung bedrohten Werke über die bisherigen Aktionstage hinaus gemeinsam in eine Auseindersetzung zu führen. Auch ein Schulterschluss mit den Charite-Beschäftigten, die ebenfalls von betriebsbedingten Kündigungen bedroht werden, ist (noch?) nicht in Sicht.